Szupervízió

A szupervíziós folyamat célja a szakmai személyiség fejlesztése, munkahelyi elakadások esetén segíti a munkavállalókat és a vezetőket. A nehéz esetek mélyebb megértése és reflektív elemzése, így a szakmai önismeret elmélyítése segíti a klienst abban, hogy problémáit feloldja, majd előre lépjen. A folyamat során szupervizorként partneri kapcsolatot fenntartva kísérem végig ügyfelemet a megoldásig vezető úton.

A szupervíziós folyamatok a következő témakörökkel foglalkoznak:

én és a kliensem,
én és a kollégáim,
én és a főnököm,
én és a karrierem.

Kiknek ajánlom?

Mindenkinek, aki szeretné

megelőzni a munkahelyi kiégést;
elmélyíteni szakmai önismeretét;
megvizsgálni helyét, szerepét, felelősségi köreit a szervezetében;
nem hazavinni a munkája lelkileg megterhelő részét;
hogy önreflektív működése, rezilianciaszintje, kommunikációs készsége erősödjön.

És mindenkinek, aki munkája során emberekkel foglalkozik, legyen szó orvosokról, pedagógusokról, szociális szakemberekről, civil szervezetek munkatársairól vagy multinacionális cégek HR osztályáról.

Miben más ez, mint egy terápiás vagy egy coaching folyamat?

Míg a terápia a múltat, a coaching pedig a jövőt helyezi fókuszba, addig a szupervízióban az ITT és MOST hangsúlyos. Jelen idejű, kizárólag munkahelyi problémákat vizsgálunk.

Mennyiért?

Bérezésem alapját a Magyar Szupervizorok és Szupervizor-Coachok Társasága által feltüntetett óradíjak adják, melyek itt érhetőek el. Az árazás tekintetében emellett rugalmas vagyok: amennyiben úgy érzi, szeretne tárgyalni erről, keressen bizalommal!

Egyéni szupervízió

Az egyéni folyamat során a szupervizáltnak lehetősége van biztonságos környezetben, őszintén, megfelelési kényszer nélkül beszélnie munkahelyi nehézségeiről. A dilemmák átbeszélése konkrét eseten keresztül történik. A nehezen megélt helyzet elemzése, szétszálazása segíti a résztvevőt, hogy új perspektívába helyezze a történteket, és saját tanulási, fejlődési útjára lépjen.

Az ülések 60 percesek, általában kétheti rendszerességűek.

Team szupervízió

Egy munkahelyi csoport sok kihívással nézhet szembe: lehet megterhelő a kliensekkel, támogatottakkal való személyes munka, de megválaszolásra várhatnak szervezeti, csoportdinamikai kérdések is. Akármelyik téma kerül fókuszba, a szupervízió teret és időt ad arra, hogy a kollégák megoszthassák egymással szakmai dilemmáikat, közösen nézhessenek rá a különböző perspektívákra, megélésekre, ezzel vezetve a teamet a változás, a jobb együttműködés és a pozitív munkahelyi légkör felé.

Csoportos szupervízió

A csoportos folyamat során egy szakma képviselői különböző intézményekből, szervezetektől találkozhatnak, és megoszthatják egymással munkahelyi nehézségeiket, kérdéseiket, érzelmileg megterhelő eseteiket. A csoportos szupervízió teret enged annak, hogy a résztvevők megfelelési kényszerektől mentesen, őszintén tudjanak behozni témákat olyan kollégák előtt, akikkel nincs közvetlen szakmai kapcsolatuk. A csoport megtartó ereje, az egymástól tanulás lehetősége felszabadító erővel bír.